您当前所在的位置:首页>德育天地>班级管理

石牌岭职高班主任工作考核实施办法

班主任工作考核实施办法

为加强学生思想政治和道德品质教育,全面推行素质教育,建立良好的班风、校风,强化班主任工作职责,充分调动班主任工作的积极性,使班主任工作管理逐步于制度化、系统化、科学化,现对班主任进行量化考核、奖勤罚懒、奖优罚劣,特制定本方案。

考核工作领导小组:

组长:张亚文 但燕娟

副组长:李云 张文娟

组员:学工处工作人员

二、考核内容(总分100分)  1、工作计划及完成情况(20分);2、行为规范(20分);3、集体活动(10分);4、日常教育(10分); 5、干部培养(10分);6、体卫健康(10分);7、财产保管(10分);8、德育科研(10分)。

(班级加分项目:省级比赛5分、市级4分、区级3分、校级2分)

三、考核办法

1、班主任津贴按月足额发放。

(1)、津贴发放: 津贴(月)=基础津贴+考核津贴(按照教代会文件执行),考核津贴:200 元(根据班主任工作考核结果进行发放)

2、分组及名次分配:因专业特性及学生情况,坚持激励为主、惩罚为辅的原则,总体上是按年级分组进行评比。

3、考核工作分别落实到各年级内部进行评比,考核做到公平公正,全心为班级服务,为班主任服务,为学校和谐发展服务,力争将我校的学生风貌推上一个更高的台阶。

四、奖励办法  通过数据统计,每月计算出各年级组中各班级的分数,按分数进行排名并予奖励,一等奖:200元(排名前30%),二等奖:150元(排名为中间50%),三等奖:100元(排名后20%);对于统计成绩不满80分的班级将给予通报批评,限期整改,并扣除50元的班主任津贴。

备注:每月的考核将作为学期优秀班级考核的推选的主要依据,对发生过重大安全事故的班级,考核小组有一票否决权。

附:班主任工作考评表

班主任工作考评表

 

编号

项目

评议内容

满分

分数

考核参考依据

1

工作计划及完成情况

期初有工作计划,班主任手册记载认真、具体,期末有小结,班级目标管理完成情况好,按时上报资料

20

 

班主任手册完成情况,班级日常表现。根据政教处要求按时规范上报资料。

2

行为规范

组织好早自习、读报。班主任不迟到、缺勤、早退。培养班级好风气,形成班级正确舆论。做好学生行为规范考核工作。

20

 

自行统计无故未到、迟到、早退。政教处检查记载.

3

集体活动

组织班级同学参加学校各项活动并取得好成绩。定期出好黑板报。主题班会新颖有实效。

10

 

检查记录、班主任手册记录

4

日常教育

注意班集体形成,注意

特长生潜力的开掘,注

重对困难学生、行为偏

差学生的帮教,密切家

校联系。

10

 

班级同学参与各级各类比赛获奖情况,以各种方式与家长联系情况。(班级中出现较严重的偶发性事件必须扣分)

5

干部培养

定期召开班干部会议,会议有记录,干部基本上能以身作则,注意团队的建设工作。

10

 

班干部会议记录、团队干部会议记录、班干部日常表现

6

体卫健康

认真做好教室、寝室、实训室清洁和学生个人卫生工作,督促学生参加体育锻炼,加强健康教育。

10

 

体育、卫生、健康教育完成情况

7

财产保管

班级财产使用、保管情

况良好,不损坏学校公

10

 

现场查看

8

德育科研

认真学习科研理论,善

于将实践经验加以科学

的总结和提升。

10

 

交流、发表、获奖德育论文情况,工作总结

班级特色加分

省级比赛5分、市级4分、区级3分、校级2分

 

 

班级如有重要突出表现或特色创新之处,请加以表述,可酌情加分。

总分

 

 

班主任姓名:       班级名称:

资源入口